Les 8 enjeux d’une Supply Chain durable

La Supply Chain durable repose sur trois piliers : économique, environnemental et social. Devenir durable est un défi stratégique pour l’entreprise qui cherche à réduire son impact environnemental (émission CO₂), conformément aux objectifs européens de neutralité carbone.

Voici 8 enjeux à surmonter pour instaurer et maintenir une Supply Chain durable + 1 solution clé en main pour y parvenir !

Responsabilité environnementale : minimiser l’impact sur l’environnement

Les entreprises sont encouragées à minimiser leur impact environnemental en optimisant la logistique et en respectant les réglementations environnementales.

Des logiciels de gestion des flux comme le TMS (Transport Management System) permettent de quantifier et de réduire les émissions de CO₂.

En 2023, le secteur de la logistique était responsable de 25 % des émissions de gaz à effet de serre en France.

C’est pourquoi les acteurs de la Supply Chain (fournisseurs, transporteurs, prestataires logistiques…) sont visés par la fiscalité environnementale et la taxe carbone. Cette législation incite à une approche circulaire de réutilisation et de recyclage. Dans le cadre du Pacte vert pour l’Europe, la décarbonation de la chaîne d’approvisionnement est un enjeu crucial.

Y parvenir nécessite :

• un management efficace de la Supply Chain (encore appelé SCM ou Supply Chain Management),
• une gestion rigoureuse des stocks dans les entrepôts,
• une transparence sur les actions entreprises
• et une attention particulière à la traçabilité tout au long du cycle de vie des produits et des process.

Efficacité économique : Supply Chain durable et entreprise pérenne

Adopter des pratiques durables présente un engagement moteur de performance, de compétitivité et de longévité pour toutes les entreprises.

Les pratiques responsables permettent de minimiser les coûts liés à :

• l’énergie,
• l’approvisionnement en matières premières,
• au traitement des déchets
• et à la main-d’œuvre.

Ainsi, cet engagement est non seulement bénéfique pour l’environnement, et l’est aussi pour la santé financière de l’entreprise.

Choix de transporteurs écoresponsables et suivi des prestataires

Pour rendre leur chaîne logistique plus écologique, les entreprises doivent choisir des transporteurs qui respectent l’environnement, par exemple en utilisant des camions moins polluants ou en compensant leurs émissions de carbone.

Elles doivent également optimiser le conditionnement et la mutualisation des trajets (réduction du volume et du poids des colis, regroupement de commandes, planification des itinéraires…).

Suivre ces opérations de transport avec un logiciel de gestion de transport (TMS) est la solution écoresponsable qui leur permet :

• de sélectionner les meilleurs modes de livraison (en fonction du coût, du délai et de l’impact environnemental),
• de partager en temps réel les informations sur les expéditions,
• de garantir la traçabilité et la transparence des flux,
• et de gérer la logistique multimodale.

Harmoniser profit, coûts et écologie : un enjeu clé

La mise en place d’une Supply Chain durable et efficace nécessite de trouver un compromis entre ces trois aspects : profit, coûts et logistique verte.

Il s’agit de minimiser l’impact environnemental tout en maximisant l’efficacité opérationnelle.

Mesure de la performance environnementale : un enjeu de taille

Les entreprises mesurent leur durabilité au moyen des indicateurs de performance environnementaux pour évaluer et améliorer leur Supply Chain.

Parmi ces indicateurs, on retrouve :

• l’empreinte carbone,
• la consommation d’énergie
• la longueur de la chaîne d’approvisionnement, etc.

Une Supply Chain verte tout en transparence

L’entreprise doit mettre en place la notion de transparence sur les actions mises en œuvre.

C’est important à la fois pour la satisfaction client et vis-à-vis de la concurrence. Elle doit être en mesure de divulguer les informations sur la provenance des marchandises et du personnel, ainsi que sur les pratiques de bout en bout de la Supply Chain.

Une logistique écologique au sein de l’entrepôt

Les entrepôts logistiques sont eux aussi concernés par la transition durable : ils peuvent se transformer en locaux plus écologiques, par le biais d’actions telles que :

• l’utilisation d’énergies renouvelables pour l’alimentation électrique,
• l’utilisation de matériaux durables pour la construction des bâtiments,
• la récupération des eaux de pluie pour les sanitaires,
• l’optimisation du stockage et des flux pour en limiter la consommation énergétique.

Développement d’une Supply Chain circulaire

L’enjeu d’une Supply Chain circulaire est de réduire l’impact environnemental des activités logistiques, en évitant le gaspillage et en valorisant les ressources.

Une Supply Chain circulaire implique alors une collaboration étroite entre les différents acteurs de la chaîne, depuis les fournisseurs jusqu’aux clients, en passant par les transporteurs, les distributeurs et les recycleurs.

Cette communication va être majoritairement assurée par la connectivité EDI.

Une Supply Chain circulaire nécessite la mise en place d’une politique d’innovation des processus : “recyclable, réparable ou réutilisable” devient le nouveau leitmotiv.

En parallèle, l’entreprise procède à la réduction de la quantité de déchets produits dont le traitement est énergivore et à la minimisation du gaspillage des ressources utilisées (notamment lors de la reverse logistic ou la gestion des produits retournés).

TMS : un levier d’innovation durable pour la chaîne logistique

Le logiciel TMS (Transport Management System) est un outil indispensable pour la Supply Chain durable.

Il permet :

• d’améliorer les choix de transport et de chargement,
• de contrôler et tracer les opérations,
• et de communiquer des mises à jour en temps réel.

Un aspect essentiel du TMS est son engagement éco-responsable, avec la possibilité de produire des rapports sur les émissions de carbone, aidant ainsi à optimiser le chargement, choisir les itinéraires les plus efficaces et collaborer avec des transporteurs respectueux de l’environnement.

Une Supply Chain durable demande une approche globale et intégrée aux multiples enjeux.

Avec la bonne stratégie et les bons outils, comme le logiciel TMS, votre entreprise peut limiter son impact environnemental et rester rentable.

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